Metodología
Diagnóstico, plan de acción, implementación y medición de KPIs acordados con tu equipo directivo.
Cómo trabajamos
Cuatro fases con entregables verificables en cada hito — sin proyectos que terminan en un PDF olvidado.
2–4 semanas
Levantamiento de procesos, riesgos y brechas con tu equipo directivo y operativo.
Entregable: informe + KPIs acordados1–2 semanas
Priorización por impacto, cronograma, roles y presupuesto alineado a la operación.
Entregable: roadmap + tablero base3–12 meses
Ejecución con PMO, automatización o desarrollo según el alcance — junto a tu equipo.
Entregable: solución en producciónContinuo
Seguimiento de KPIs, capacitación y documentación para sostener las mejoras.
Entregable: tablero ejecutivo + handoverVer proyectos que ya hemos entregado Solicitar diagnóstico inicial
Rediseño de procesos críticos, monitoreo operacional y programa de seguridad con tableros ejecutivos para la gerencia de operaciones.
Lean Construction + seguimiento BIM: entrega adelantada y control de presupuesto.
Automatización, integración de sistemas y capacitación de equipos internos.
Los nombres de clientes se comparten bajo NDA. Solicita referencias en tu consulta inicial. Ver proyectos entregados
“El equipo de Silvenza estructuró el proyecto con hitos claros y tableros que nuestra gerencia entendió desde la primera semana. Pasamos de reaccionar incidentes a anticiparlos con datos.”
“Necesitábamos una web institucional y procesos digitales para nuestra ONG. Entregaron a tiempo, con capacitación al equipo y un sitio que hoy usamos a diario.”
“La aula virtual y los tableros de seguimiento nos permitieron estandarizar capacitaciones en varias sedes. ROI visible en los primeros tres meses.”
Referencias disponibles bajo NDA. Solicítalas en tu consulta inicial.
Consultoría con entregables reales
Agenda un diagnóstico inicial y definimos KPIs medibles para tu contexto.